Entre RSE et rentabilité, notre choix est vite fait
Ou pas ! On a choisi les 2 pour le Groupe CORUS 😉
Pourquoi prendre la parole sur le sujet RSE ?
Notre intention n’est pas de chercher à se donner bonne conscience, pas plus que de se lancer dans un discours moralisateur.
Notre volonté, c’est tout simplement d‘expliquer concrètement :
- Comment le Groupe CORUS envisage la RSE
- Quels sont nos parti pris et engagements RSE significatifs
Article du 10 novembre 2021
Soyons réalistes : penser et agir RSE, c’est parfois compliqué…
C’est l’une des raisons pour lesquelles toute l’équipe de direction est solidairement impliquée en matière de RSE, et s’engage au quotidien dans sa mise en œuvre. Avec simplicité et sincérité, dans tous les services et dans toutes les sociétés du Groupe : CORUS, LIFEBOT/ MySendingBox et Perf+.
📌 Pour + info > Zoom sur le Groupe CORUS
Sans blabla ni poudre aux yeux, nous nous proposons de vous expliquer notre vision de la RSE/ROI pour comprendre, nos actions RSE emblématiques pour illustrer et nos engagements concrets pour approfondir au travers d’ exemples d’actions menées au niveau environnemental, social et économique.
LE CONSTAT
>> zoom définition :
La RSE désigne la responsabilité d’une entité relativement aux conséquences économiques, sociales, et environnementales de ses activités, notamment pour ses parties prenantes.
La RSE… 3 lettres désormais incontournables.
Elles constituent même fréquemment une thématique spécifique dans les appels d’offres. Critère de choix officiellement annoncé comme tel, il n’est pas rare que la politique RSE représente en effet un poids élevé… jusqu’à 15% de la note finale pour l’attribution d’un marché.
Cause ou conséquence, qu’importe… Tout le monde parle de RSE. Beaucoup. Souvent trop, et mal.
Au sein du Groupe CORUS, la RSE, on l’évoque (peut-être) assez peu, mais (par contre) on la vit au quotidien. Et c’est très bien, non ? Peut-être même mieux…
NOTRE VISION DE LA RSE
La RSE est un devoir moral, parfois même une obligation légale… Certes. Mais la RSE, c’est bien plus que ça ! Nous en sommes vraiment convaincus.
Une RSE bien orchestrée, c’est aussi un avantage compétitif.
C’est ainsi que le Groupe CORUS l’envisage et la déploie dans ses dimensions sociale, économique et environnementale.
« Transformer les contraintes en opportunités est une part essentielle du travail de tout dirigeant ». Tel est le crédo d’ Hervé Jourdan DG du Groupe CORUS.
Le Groupe CORUS est engagé dans une démarche RSE selon une vision portée par TOUTE sa direction. Elle consiste à connecter systématiquement la RSE à l’activité économique réelle, et à la déployer dans le cadre d’un management «bienveillant» de mise en autonomie, pour permettre aux collaborateurs de s’épanouir professionnellement et de progresser.
Au sein du Groupe CORUS, les mesures prises dans le cadre de sa responsabilité sociétale sont considérées comme des investissements. À ce titre, elles s’envisagent dans la durée et leurs impacts sociétales ET financières sont mesurées. Car oui, nous en sommes persuadés : la RSE crée de la valeur.
La démarche RSE nous permet par exemple de diminuer certains coûts, de sécuriser notre activité, de mettre en perspective un prix parfois plus élevé vs une valeur perçue plus forte, d’atténuer notre impact sur l’environnement, de gagner en réputation auprès de nos clients, des salariés ou candidats à l’embauche, etc.
Nous avons fait le choix d’une RSE stratégique, et nous la concevons comme un levier de performance, vecteur de singularité, source d’innovation, facteur de développement du business, gage de pérennité ET de rentabilité.
« Pour être honnête et transparent, chez CORUS si on entreprend des actions RSE, on en attend un retour concret » explique François Ballaguy DGA Groupe CORUS et directeur du Pôle développement.
Quoi de plus judicieux que de déployer une démarche RSE honnête, avec ROI à la clef ?
Laissons (ou remettons) les choses à leur juste place : la véritable raison d’être d’une entreprise ou d’un acteur économique c’est d’investir, de recruter, d’assurer sa pérennité… On peut tout à fait être responsable sans être philanthrope, mais pour des raisons stratégiques. En matière de RSE, comme en toute chose, il faut instiller une dose de bon sens. C’est un fait : la démarche RSE intelligente permet aussi de réaliser des économies importantes grâce à l’amélioration de sa compétitivité globale.
A titre d’exemple, nous vous proposons de passer en revue quelques actions représentatives mises en place au sein du Groupe CORUS dans le cadre de notre politique RSE.
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DES ACTIONS EMBLÉMATIQUES
Pour les plus pressés, et ceux qui souhaitent avoir une vison synthétique et transversale de notre démarche RSE, voici quelques points clefs illustrant notre démarche RSE.
Médaille d’or EcoVadis
CORUS est Médaille d’or EcoVadis 🏅 depuis plusieurs années. Record battu en 2021 avec une note globale de 71 /100, ce qui nous place dans le top 5% des entreprises évaluées.
Pour mémoire, Ecovadis est le standard mondial pour les évaluations RSE et récompense la performance basée sur les actions entreprises en matière de RSE dans 3 principaux domaines : Environnement, Social & Droits de l’Homme, Éthique et Achats Responsables.
📌 Pour + info > : https://ecovadis.com/fr/
Signataire du Pacte mondial
Depuis 2014, CORUS est signataire du Pacte mondial, une initiative des Nations Unies visant à inciter les entreprises du monde entier à adopter une attitude socialement responsable en s’engageant à intégrer et à promouvoir plusieurs principes relatifs aux droits de l’Homme, aux normes internationales du travail, à l’environnement et à la lutte contre la corruption.
Relais local officiel du Global Compact des Nations Unies, le Global Compact France rassemble plus de 1 500 entreprises -dont CORUS.
Le Global Compact France est une organisations à but non lucratif autour d’enjeux liés à la RSE et au développement durable. Il offre à ses membres un cadre d’engagement volontaire construit sur la base de 10 principes à respecter en matière de droits humains, de droit du travail, d’environnement et de lutte contre la corruption. ⤵︎
Aménagement du temps de travail
Annualisation du temps de travail, semaine de 4 jours, télétravail… depuis 2017 ! Et oui, l’aménagement des horaires au sein du Groupe CORUS ne date pas d’hier, ni même de la crise sanitaire.
📌 Pour + info > Découvrez en détail les différents aménagement du temps de travail proposés aux salariés dans l’article dédié à notre responsabilité sociale
Amélioration des conditions de travail
Chaque fois que possible, en production, CORUS privilégie un fonctionnement en mode SELSA – Système d’Enchainement des Lots Sans Arrêt – qui permet d’automatiser l’enchainement des lots en basculant d’un format à l’autre en toute fluidité et en parfaite sécurité. Le mode SELSA nous permet de gagner en flexibilité, d’optimiser la productivité, et donc d’être beaucoup plus compétitif. Les temps de réglages opérateurs sont supprimés et les opérations de manutention sont très fortement diminuées. Les conditions de travail sont plus agréables, et chaque vacation est donc moins fatigante. Et qui dit moins de fatigue, dit aussi moins de risque d’erreurs et d’accidents pour l’opérateur. Et l’incidence environnementale est également très positive : les lots étant enchainés, ils génèrent beaucoup moins de gâche papier.
📌 Pour + info > Découvrez l’organisation SELSA en détail, et d’autres exemples d’amélioration des conditions de travail dans l’article dédié à notre responsabilité sociale
Plans de continuité et de reprise d’activité
L’actualité récente nous a démontré que ne sommes pas à l’abri d’évènements susceptibles de perturber le bon déroulement de nos activités… Devoir affronter une situation de crise plus ou moins grave est un risque réel. Être responsable consiste à pouvoir faire face à une activité partiellement ou totalement à l’arrêt. C’est pourquoi CORUS a conçu un PCA/PRA fonctionnel en cas de coups durs et opérationnel au quotidien. C’est un dispositif qui nous permet de garantir à nos parties prenantes – clients, collaborateurs et fournisseurs – la continuité ou la reprise de notre activité en toutes circonstances.
Un PCA/PRA responsable est un réel facteur clef de succès, autant sur une plan stratégique que tactique.
📌 Pour + info > Lisez ou relisez l’article consacré au PCA/PRA
Green IT
Nous sommes engagés dans une démarche d’informatique durable, de Green IT. C’est un vrai parti-pris RSE qui a des répercussions vraiment très concrètes à différents niveaux.
- Optimiser le cycle de vie de tous les équipements informatiques, en achetant du matériel recyclé par exemple, en donnant à des tiers notre matériel obsolète ou encore en transmettant notre matériel en fin de vie à des organismes spécialisés pour récupération et traitement des composants
- Optimiser les ressources et lutter activement contre la pollution numérique et la consommation énergétique.
- Sensibilisation régulière des équipes pour la mise en place réflexe d’éco-gestes individuels
📌 Pour + info > Retrouvez de nombreux exemples dans notre article consacré à notre responsabilité environnementale
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DES ENGAGEMENTS CONCRETS
dans toutes les dimensions de la RSE :
Plan environnemental • Plan social & sociétal • Plan économique
Impossible d’être exhaustifs. Ce serait bien trop long et ennuyeux !
Nous avons donc réalisé pour vous une sélection d’actions concrètes représentatives de notre vision RSE/ROI pour chacun des trois piliers de la RSE. Nous vous invitons à parcourir les 3 articles thématiques qui présentent :
📌 Nos convictions et actions RSE sur le plan environnemental
📌 Nos convictions et actions RSE sur le plan social & sociétal
📌 Nos convictions et actions RSE sur le plan économique
Bonne lecture !