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RSE Groupe CORUS • Responsabilité Économique

Au sein du Groupe CORUS, les mesures prises en faveur de la RSE sont considérées comme des investissements, qui s’envisagent dans la durée et dont on mesure l’impact sociétal ET économique.

📌 Pour en savoir +, lire l’article dédié dans lequel nous vous expliquons notre vision RSE/ROI

Car oui, nous en sommes convaincus : La RSE créée de la valeur économique. Elle nous permet de diminuer certains coûts, de sécuriser notre chaîne de valeur, de mettre en perspective un prix parfois plus élevé que celui d’un autre acteur du marché vs une valeur perçue plus forte par les clients, etc.

Article du 10 novembre 2021

> Une croissance pérenne

Assurer la pérennité, c’est adapter l’activité de l’entreprise aux évolutions afin de garantir son existence dans le futur par un impact positif sur ses parties prenantes directes. En matière de RSE, nous pensons que c’est à la direction d’entreprise de prendre position conformément à ses convictions. En équilibre permanent entre réalités du présent et perspectives du futur, c’est au comité de direction de faire des choix forts et de les déployer avec pédagogie.
Veiller à la bonne santé du Groupe relève de la responsabilité de l’équipe dirigeante
: une croissance solide contribue à sécuriser tout un écosystème.

Groupe CORUS_RSE_direction concernée

Un PCA/PRA de qualité

Pour autant, aucun acteur économique n’est à l’abri d’évènements susceptibles de perturber le bon déroulement de son activité. Devoir affronter une situation de crise plus ou moins grave est un risque réel. A prendre très au sérieux. L’attitude responsable consiste alors à concevoir préventivement les dispositifs permettant de faire face à une activité partiellement ou totalement à l’arrêt. C’est ce que CORUS a su faire en concevant un PCA/PRA fonctionnel en cas de coups durs et opérationnel au quotidien : un dispositif qui garantit à ses parties prenantes – clients, collaborateurs et fournisseurs – la continuité ou la reprise de son activité en toutes circonstances.  Un PCA/PRA responsable est un réel facteur clef de succès, tant stratégique que tactique.
 📌 Pour en savoir + : Lisez ou relisez l’article consacré au PCA/PRA

Rester en conformité

Réduire les impacts négatifs sur ses parties prenantes est un autre paramètre à considérer pour viser une croissance responsable. Cela se traduit en premier lieu par le fait de se mettre et de rester en conformité avec toutes les réglementation, normes, et référentiels relatifs à ses activités. C’est dans ce cadre que le Groupe s’est par exemple engagé dans une démarche, qui implique la mise en place de structures, processus, et reporting permettant de se hisser et rester aux niveaux des référentiels retenus. Les certifications CORUS sont périodiquement renouvelées dans le cadre d’audits menés par l’AFNOR.

CORUS_RSE ISO 9001

Certification ISO9001 : 2015 pour le système management de la qualité concernant les activités des 3 sites CORUS : édition, mise sous plis, distribution et archivages de documents de données – validité 2021-2024

CORUS_RSE NF K11-112
Certification NFK11-112 : 2006 pour la production des formules de chèques selon la norme NF K 11-11– validité 2021-2024

CORUS_RSE NF 461
Certification NF461 pour le Système d’Archivage Électronique CORUS | ARCHIV DOC | conforme à la norme française NFZ42-013 et à son équivalence internationale ISO14641-1 – validité 2020-2023 

CORUS_RSE MEDAILLE OR ECOVADIS

Rappelons également que depuis plusieurs années, CORUS est Médaille d’or EcoVadis🏅 avec une note globale de 71 /100 obtenue en 2021. Celle médaille d’or récompense la performance basée sur les actions entreprises en matière de RSE dans ses différentes facettes : Environnement, Social & Droits de l’Homme, Éthique et Achats Responsables.


> Des points périodiques et récurrents

– Bimestriel

Comité Qualité pour le suivi des anomalies récurrentes et plan d’actions

– Mensuel

Comité Sécurité des sites : suivi des actions menées en faveur de la santé et sécurité des collaborateurs, analyse des écarts, programmation des formations, point EPI

Communication interne spécifique à la production : Bilan du mois, faits marquants, faits à venir, indicateurs production

– Trimestriel

Comité Stratégique : Revue du Plan de Développement Opérationnel

Communication interne des actualités du Groupe


> Une démarche achat bien rodée

À la direction des achats, Emmanuel MORICE assure une veille constante pour une amélioration permanente des achats et être en mesure de répondre aux besoins des clients internes.

Groupe CORUS_RSE_Emmanuel Morice_Dir Achats

Dans le cadre de notre démarche achats responsables, une revue régulière du portefeuille fournisseurs est effectuée avec les responsables des 4 pôles : ADV, Développement, Production et Informatique. Cela permet en particulier l’identification des fournisseurs stratégiques, l’évaluation des risques, et la mise en place préventive solutions alternatives.

Le process achat est normalisé, transparent, et applicable à l’ensemble des services. Chaque offre est étudiée et validée selon plusieurs critères : prix, qualité, engagement, contrôles et suivis, optimisation, etc. Et chaque commande fait l’objet d’une double validation par le responsable achat et par la direction.

Pour tous les projets achat, il y a bien sûr une volonté d’optimiser. Mais au delà du «simple»  gain financer, Groupe CORUS cherche systématiquement à obtenir un gain pour l’utilisateur. Par exemple : un outil de production plus performant permet souvent d’alléger la charge de travail des opérateurs, de réduire les risques d’accidents, donc moins de stress et de meilleures conditions de travail

Les achats contribuent de plus en plus à la réduction de notre impact environnemental comme le montrent par exemples les choix faits en matière d’achats de matières premières responsables ou de matériels informatiques de seconde main.
📌 Lire à ce sujet  l’article sur notre responsabilité environnementale


> Une évaluation très sérieuse de nos fournisseurs

Le Groupe CORUS porte une attention particulière à ses fournisseurs et sous-traitants. Ce sont en effet des partenaires essentiels pour créer de la valeur.

CORUS s’appuie sur PROVIGIS pour évaluer la conformité de ses fournisseurs vis à vis du travail dissimulé ou illégal, les risques RSE, les obligations réglementaires.

Nous organisons des comités de pilotage, et procédons à l’évaluation périodique interne de nos fournisseurs : Valeurs d’entreprise, certifications et normes, politique en matière de lieu de travail, environnement, concurrence, etc. 

Chaque fois que possible, le Groupe CORUS privilégie des partenaires responsables et engagés.

Exemples :

  • IDMM, notre imprimeur de rang 1 est certifié IMPRIM’VERT® et respecte à ce titre un cahier des charges exigeant pour limiter l’impact environnemental de son activité : Gestion des déchets dangereux ● Sécurisation des liquides dangereux ●  Non utilisation de produits toxiques ●  Sensibilisation environnementale des salariés et de la clientèle ●  Suivi des consommations énergétiques du site de production
  • La Couronne, fabricant d’enveloppes réputé, compense les émissions de CO2 émises pour la production des unités achetées par ses clients -dont CORUS- par l’achat de crédit carbone dans le cadre du programme de reforestation de la foret amazonienne au Brésil
  •  Notre principal fournisseur de papier Stora Enso est classé EcoVadis Platinum, dans le Top 1% mondial des entreprises de l’industrie de la pâte, du papier et du carton les plus performantes pour le développement durable.

> La déontologie avant tout

Pour le Groupe CORUS, l’éthique des affaires, c’est vraiment sérieux. Nous sommes profondément respectueux du code moral et inflexibles vis-à-vis de toute forme de tentative de corruption. Bref, nous sommes loyaux, réglos, carrés ! Ceux qui nous connaissent bien le savent et peuvent en témoigner. Le plus simple pour s’en assurer consiste donc à leur demander

Notre politique RSE contribue évidemment aussi à la bonne réputation de l’entreprise. Auprès de nos de nos clients bien sur. Mais également de nos fournisseurs. Et bien entendu auprès de nos salariés – qui y sont de plus en plus attachés et en font une condition de leur fidélité et de leur engagement.

Merci à tous


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